I projekt som utvecklar verksamhetsstödjande system finns särskilt stora anledningar att utnyttja stegvis utveckling. I ett projekt att ta fram Produktdatahanteringsstöd för en organisation med komplex produktuteckling deltog Responsive för att införa ett inkrementellt arbetssätt. Genom att strukturera kravhantering och projektplanering på ett inkrementellt sätt kunde den minsta  möjliga ledtiden mellan verksamhetsönskemål och realiserad funktion sänkas från 8 veckor till 14 dagar. Effekten blev en starkt bidragande faktor till att projektet lyckats där många andra liknande projekt i andra organisationer tidigare misslyckats.